Руководитель отдела продаж (строительные материалы, Ташкент), Vero Group

Описание вакансии

компания "mavis trade"

руководитель отдела продаж (подвесные потолки, проектные продажи)

о компании
vero ceiling — производитель металлических подвесных потолков в ташкенте: грильято, реечные и g-реечные потолки, армстронг, светодиодные светильники. у нас собственное производство и шоурум. есть сеть дилеров в регионах.

наши клиенты строят кафе, рестораны, офисы и магазины, средний заказ — около 110 м². работаем с застройщиками, генподрядчиками, прорабами и дизайнерами.

задача
за три месяца увеличить на 50% продажи новым клиентам (проектные продажи). отдел уже работает: 4 менеджера и 2 сотрудницы колл-центра. нужен руководитель, который выведет его на новый уровень и откроет новые каналы.

что вы будете делать

• управлять отделом: план и факт, crm, ежедневная работа с менеджерами, разбор звонков.
• нанимать и увольнять менеджеров, ставить им личные планы.
• строить каналы новых клиентов: дизайнеры, архитекторы, прорабы, подрядчики.
• лично выстраивать партнёрство с крупными застройщиками и генподрядчиками.
• руководить колл-центром и влиять на рекламу.
• каждую неделю отчитываться директору в цифрах.

кого мы ищем

• опыт руководителя отдела продаж от 2 лет: у вас в подчинении были менеджеры, вы ставили им план, нанимали и увольняли. руководство филиалом или магазином — другой опыт.
• проектные b2b-продажи: стройматериалы, отделка, интерьер, мебель для horeca и офисов, инженерные системы.
• знакомства среди застройщиков, генподрядчиков или дизайнеров ташкента.
• вы знаете цифры своего отдела — оборот, конверсию, средний чек — и готовы их назвать.
• уверенная работа с crm.
• русский и узбекский языки.

условия

• оклад $1 000–1 500 в эквиваленте в сумах и бонус 1% от продаж новым клиентам при выполнении плана.
• испытательный срок 3 месяца с целями в цифрах, записанными в оффере.
• полномочия: найм и увольнение менеджеров, скидки в установленных пределах, влияние на рекламу.
• подчинение директору.
• полная занятость, офис в ташкенте.

как откликнуться
в сопроводительном письме ответьте на три вопроса:

1. какой был оборот вашего отдела в месяц, когда вы пришли и когда ушли?
2. сколько менеджеров было у вас в подчинении и скольких вы наняли сами?
3. с какими застройщиками, подрядчиками или дизайнерами вы работали лично?

отклики без ответов на эти вопросы мы не рассматриваем.

Метки